Цель проекта
Клиент принял решение о переходе на налоговый мониторинг с 2021 года трех ДЗО. В рамках проекта клиенту было необходимо создать систему внутреннего контроля (далее — СВК) для целей НМ на базе СВК финансовой отчетности, а также сформировать планы по совершенствованию СВК.
Также перед Б1 стояла задача — протестировать контрольные процедуры, с целью выявления недостатков и определения направлений развития СВК ДЗО.
В рамках проекта Б1 детально
изучила процессы ДЗО и:
изучила процессы ДЗО и:
- Выявила и описала контрольные процедуры, не включенные в периметр СВК финансовой отчетности, но выполняемые фактически и снижающие уровень рисков, в т. ч. в части выявленных непокрытых рисков.
- По результатам анализа команда Б1 сформировала матрицу рисков и контрольных процедур, которая учитывала существующие риски и отраслевую специфику ДЗО.
- Выявила неэффективные контрольные процедуры, которые не направлены на снижение рисков.
- Выявила риски, не покрытые контрольными процедурами.
Достигнутый результат
Б1 провела оценку дизайна контрольных процедур и сформировала рекомендации по устранению выявленных недостатков. В рамках тестирования была проанализирована возможность повышения эффективности и автоматизации контрольных процедур, составлены планы корректирующих мероприятий для реализации результатов тестирования.
По итогам проекта ДЗО смогли сократить трудозатраты на функционирование СВК, а также эффективнее управлять рисками.
По итогам проекта ДЗО смогли сократить трудозатраты на функционирование СВК, а также эффективнее управлять рисками.
Наша команда:
- Юлия ТимонинаПартнерГруппа цифровых технологий и трансформации бизнеса
- Руслан ГурьевДиректорГруппа по совершенствованию налоговой функции
- Елена КиселеваСтарший менеджерГруппа по совершенствованию налоговой функции
Свяжитесь с нами
На нашем сайте используются файлы cookies, которые делают его более удобным для каждого пользователя. Посещая страницы сайта, вы соглашаетесь с использованием файлов cookies.
Принять